力爭上游的清寒學生-林博義學長
林博義學長
東吳大學經濟系55級畢業
東吳大學第三屆傑出校友
經歷：
東吳經濟系助理教授；華泰商業銀行副董事長；中信銀保險經紀公司兼任董事長；中國信託商銀董事長兼首席執行副總；華泰商業銀行董事長
林博義學長自幼喪父，母親獨自撫養七個小孩，生活困苦，他很早就要分擔家庭生計。他在東吳就讀期間，學業成績的前三名可以申請學雜費全免，他從不放棄，課餘時間還兼家教工作，不讓家裡為他花錢。
畢業就有實力與人競爭
就讀經濟系期間，常有三分之二的學生必須補考、重修。教授們的嚴格督促令林博義學長印象深刻，他是在這樣的環境中培訓出來的優等生，才能一畢業就已經有足夠的實力與人競爭。
1967年，中華證券投資公司（中國信託的前身）首次對外公開招考，林博義學長自嘲當時根本不懂投資，可是就考上了，被分發到辜濂松（東吳會計系46級）的單位。當時辜學長是副總經理兼營業部經理，對林博義學長的實力與勤奮大為讚賞。
20億元成長到200億元
林博義學長擔任過推廣科科長，負責過股務代理籌備工作，待過三重分行、台中分行、總行營業部與審查部、中國人壽，做過中國信託的協理兼副處長、副總、首席執行副總。而且幾乎只要是新的業務，不論是投資、存款、放款、信用卡，甚至籌備中信鯨棒球隊，辜學長都交給林博義學長執行。
最漂亮的一戰，是中國信託組織再造成功。當時辜濂松董事長訂出「五年內拚過三商銀」的目標，林博義學長受命到美國MIT受訓，也率隊去美國考察，之後更新企業的電腦軟硬體系統，引進「理專」制度，千百種設計產品同時上線問世，會計制度改成傳票制，他也提出延長銀行營業時間的計畫，使得中國信託每年的獲利由20億元成長到200億元，遙遙領先三商銀。
2萬5000元飛增至600萬元
這些年，林博義學長不曾忘記也要用獎學金回饋學校，鼓勵更多像他一樣的清寒學生力爭上游，所以積極協助東吳經濟系系友會。系友會原本只有兩萬五千元的基金，爭取經費與獎學金的過程歷經10年之久，在他的努力之下，目前已飛增至600萬元，增設了六七十項獎助學金；柯慈儀（真理大學經濟系系主任）當年在東吳讀書的獎學金就是來自於此。
【參考資料】1.Google
2.東吳大學傑出校友文集 東吳菁英(三) 培養耐心、可塑性 在公司創業的林博義學長
