走對路、比走得快重要-邱義誠學長
邱義誠學長
東吳大學企管系63級畢業
東吳大學第三屆傑出校友
經歷：
第二屆台灣優良品牌獎；第十屆中小企業創新研究獎；童心園實業股份有限公司總經理；財團法人台灣玩具研發中心常務董事兼研發主委；台灣區玩具同業公會內銷委員會榮譽理事兼副主委；經濟部中小企業政策審議委員；東吳企管文教基金會董事；東吳大學企業管理系兼任講師
邱義誠學長原本不是就讀普通高中，而是台北高商，靠自己苦讀才考進東吳的，而且大一是在法律系。雖然成績不錯，理則學還是全班的最高分，但是他發現興趣根本不在此，「走對路、比走得快重要」，所以又想回頭去讀商科，然後才轉入企管系。
拿下設計界最高榮譽
學的是企管，後來卻跟製造、設計搭上線，做起代理國外優良教具、輔具的生意，創立「童心園實業股份有限公司」，在玩具產業裡闖出自己的天空，創出Weplay這個與眾不同的玩具精品品牌，也依然符合邱義誠學長的「走對路、比走得快重要」。
Weplay的產品，是把大自然引進教室，並以人文關懷為概念，以幼兒發展為基礎，以創新安全的輔具、搭配快樂的互動遊戲，開發出每個孩子內在的學習能量。推出後就拿下設計界最高榮譽的德國IF獎，與日本的G-mark獎。
與上市上櫃大公司齊名
童心園也加入由國貿局主辦、外貿協會執行的「品牌台灣發展計畫」，2010年成為「台灣精品金質獎」的廠商之一，與明碁、友訊、華碩等上市上櫃大公司齊名並列。特別值得一提的是，童心園的員工僅有20幾人，貿易網卻已涵蓋全球103個國家，遍及東南亞、中南美洲、歐洲、非洲等地，每年的營收成長三、四成。
公司不在大，而是在有沒有主導力和貢獻。邱義誠學長認為，在這個金融商品繁多、募集資金容易的時代，生產已經不是問題，問題是市場；未來將會由產業經濟、轉變成為注重產品效益與功能的知識經濟時代，產品能禁得起競爭，創新是必備的，才能制敵於千里之外。
人生就是一場馬拉松
邱義誠學長也很感謝東吳找他回企管系教書，從1992年開始，他已經在系上任教將近20年，教授「產業競爭力分析」、「策略管理」等課程。為了能真正啟發學生，他規定自己每年至少要讀一本新書，而且每年都更換教科書，因為財務、統計是看過去，策略卻必須看未來。也從來都沒有考古題，想要拿高分，學生就要培養前瞻性，提出自己與眾不同的看法。
除了與眾不同，還要懂得堅持。邱義誠學長說人生就是一場馬拉松，主要是看最後的表現，前半段只是在累積、在培養能力，後半段用來貢獻社會，才是有成就的人生。
【參考資料】1.Google
2.東吳大學傑出校友文集 東吳菁英(三) 走對路比走得快更重要－專訪邱義誠學長
