追求每個生產環節合理化-張清添學長
張清添學長
東吳大學財精系66級畢業
長庚大學企管所碩士
東吳大學第三屆傑出校友
經歷：
商用數學發展協會第一屆理事長；東吳大學台北校友會第三、四、五屆理事；東吳大學商學院EMBA業界專家教師；台塑關係企業總管理處副主任；台塑關係企業總管理處總經理室特別助理；台塑關係企業總管理處總經理室協理；台朔環保科技股份有限公司總經理；中華兩岸EMBA聯合會副理事長
張清添學長來自屏東，在東吳大學讀的是商用數學系（現稱：財務工程與精算數學系）。雖然微積分、高等微積分、統計學等科目很不好讀，但因為他在屏東高中是理工組，所以數學方面的課程還不至於構成問題，甚至還在系上學會了操作電腦。
台塑集團的專業管理幕僚
剛考進台塑集團時，張清添學長就是在電腦課服務，集團整個電腦化之後，他轉調總管理處總經理室的財務組工作，是台塑集團的專業管理幕僚。財務組的工作包括掌握全企業財務動態、修訂規章制度、財務專業作業、財務審查案件、檢核稽核、教育訓練、公益信託、海外投資等多項工作。
台塑集團四大核心公司為台塑、南亞、台化、台塑化等四大公司，營業金額龐大、業務龐雜，張清添學長也隨著公司業務的擴大，由財務組的主管一路晉升到特助、副主任，負責的業務也由財務增加到人事、財務、保養、工安。
業界囑目的「一日結算」
服務台塑期間，張清添學長印象最深刻的一項任務，是創辦人王永慶1998年5月15日提出：每月的第一日結算出上個月的財務報表──台塑集團旗下有數十家企業，年產值超過兩兆元以上，從1990年以來，都是在每月第10日才能結算出財務報表。
這個「一日結算」的任務，牽涉到營業管理、生產管理、資材管理、工程管理、人事管理、財務管理，實際的業務負責人就是張清添學長。他透過管理電腦化，確實掌握成本與效益，先在2000年一月達到第四日結算，繼而在五月完成「一日結算」的目標，這項管理成果受到國內各大企業囑目。
為環保觀念引領風潮
為台塑完成「一日結算」的超級任務，張清添學長仍不忘求學，當長庚大學開設管理學分班時，他報名上課，後來也如願考進企研所在職專班，成為89級（即第一屆）學生，為理論、實務找到互相印証的方式，同時EMBA的專業訓練，對於後來的專案報告撰寫分析，以及投資決策的看法都助益甚大。
有一段時間，張清添學長也出任「台朔環保」的總經理，主要業務是利用回收廚餘，種植有機疏菜。當時國內的環保觀念未成氣候，「台朔環保」算是引領風潮，時至今日，經過政府的大力倡導與民間配合，廚餘回收再利用也已蔚為一股風氣，此時回頭來看，「環保」前瞻性眼光實在功不可沒。
【參考資料】1.Google
2.東吳大學傑出校友文集 東吳菁英(三) 血液裡留著ＰＶＣ的台塑人－專訪張清添學長
